Nous voulons être des chefs de file en matière de milieu de travail inclusif et équitable accueillant une main-d'œuvre diversifiée, et devenir un modèle pour nos clients et nos collectivités.

Pour ce faire, nous avons adopté une approche qui mise sur trois domaines prioritaires. Cette approche est orchestrée par un groupe de travail composé d’employés, avec la participation active et le parrainage de notre PDG, Franklin Holtforster, et de notre championne désignée, Bonita Craig .

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Au sein de notre organisation

En matière de diversité et d’inclusion, notre approche comprend des mesures tangibles et mesurables, cernées grâce aux commentaires des employés, à de nouvelles données et à notre ambition d’être un chef de file sur le marché et d’attirer les meilleurs talents.

Ces objectifs sont communiqués dans toute l’entreprise, nous surveillons leur progression et les renouvelons chaque année.

En 2021, nous avons déployé avec succès les politiques et programmes suivants :

  • Formation de base pour tous les employés, y compris la sensibilisation à la culture autochtone, élaborée en partenariat avec les 4 saisons de la réconciliation. 4 Seasons of Reconciliation 
  • Une « bibliothèque humaine » pour permettre aux employés de rencontrer plus facilement des collègues d'origines diverses et d'apprendre à leur contact.
  • Reconnaissance des terres autochtones et conseils quant à la façon de le faire.
  • Une option permettant de préciser les pronoms de genre dans les modèles de signature du personnel.
  • Un programme de diversité des fournisseurs pour soutenir les mandats de diversité, d'équité et d'inclusion de nos clients.
  • Amélioration des ressources et des outils mis à la disposition des employés dans le domaine de la santé mentale et physique.

En 2022, nous prévoyons lancer des projets comprenant l’ajout de pratiques inclusives en matière de ressources humaines, des initiatives de bien-être des employés, le contrôle des CV en aveugle, l'introduction de jours fériés flexibles et le développement de notre programme de diversité des fournisseurs.

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En partenariats avec nos clients

As a procurement agent and advisor for thousands of project owners across Canada, we are uniquely positioned to help drive change through our client supply chains.

To help achieve this goal, we have developed a structured procurement approach focused on increasing the proportion of diverse suppliers participating in our clients’ procurement events.

This approach incorporates four key steps:

  • Informal Market Engagement, where we openly share diverse supplier goals and work with an ever-growing pool of diverse suppliers and their network groups
  • Prequalification, involving a three-part information request and rating scale
  • Tender/Bid, where the same three-part information request is also required as part of the submission
  • Post-Award, where specific training, reporting standards, corrective action plans and commitments are included in supplemental conditions or as part of a services agreement.

We are in the initial stages of this effort, working with clients that have identified supplier diversity as a priority. The clear, ambitious goals of these clients have allowed us to capture lessons learned, and refine our tools and approach.

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Nous sommes fiers de soutenir ces réseaux de fournisseurs diversifiés.

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