Nous comprenons l’importance d’établir des communications claires entre le chantier et le conseil d’administration.

La réalisation du renouvellement du permis d’une mine, de son agrandissement ou de tout autre projet d'immobilisations majeur minier est une opportunité d'augmenter le potentiel de revenus du site et de maximiser le retour sur votre investissement. Il s’agit d’une tâche fastidieuse, comportant des centaines de détails à gérer lors des étapes de planification, de conception et d'approvisionnement, tout en opérant dans un environnement 24/7. Tout cela, c’est sans compter sur les travaux qui ne commenceront qu’après!

Le partenariat avec une équipe qui comprend les besoins de votre projet du début à la fin permet de minimiser l’utilisation supplémentaire de vos ressources.

Nous savons que les nouveaux projets doivent se dérouler en toute sécurité sans nuire aux opérations minières existantes. Nous sommes capables de réaliser des projets durables au sein d’environnements exigeants qui comportent des défis uniques.

Nous travaillons exclusivement à défendre vos intérêts et nos équipes de gestion de projet expérimentées sont en mesure de vous procurer :

  • L’identification des risques et les mesures de mitigation appropriées, grâce à des ateliers structurés qui identifient, évaluent et traitent les risques. Plus le risque potentiel est élevé, plus nous accordons d’attention à sa surveillance et à son contrôle.
  • La gestion des coûts, en posant les bonnes questions et en examinant les estimations de coûts afin qu'aucun détail ne soit oublié. Combinés aux journaux de suivi des coûts et aux prévisions de projet mensuelles, vous obtenez une lecture fiable des coûts associés à votre projet et vous recevez les détails nécessaires à la rédaction de vos rapports d'entreprise.
  • La gestion des achats, y compris la création de documents d'approvisionnement, la facilitation des processus d'appel d'offres, l'évaluation des propositions et la formulation de recommandations.
  • L’imputabilité des résultats du projet, dans toutes les équipes, en appliquant une approche cohérente et disciplinée qui garantit que les tâches sont terminées et que les projets restent sur la bonne voie. Nous gardons un œil sur chaque détail et signalons les problèmes potentiels de manière proactive afin que vous puissiez vous concentrer sur les opérations.
  • La coordination du site, des entrepreneurs généraux, des consultants et des inspecteurs, y compris l'obtention des soumissions, le suivi des calendriers, la validation des paiements progressifs et la collecte de la documentation (les éléments énumérés requièrent des efforts importants et chronophages qui sont cependant essentiels à la réussite de votre projet).