Nous voulons être des chefs de file en matière de milieu de travail inclusif et équitable accueillant une main-d'œuvre diversifiée, et devenir un modèle pour nos clients et nos collectivités.

Pour ce faire, nous avons adopté une approche qui mise sur trois domaines prioritaires. Cette approche est orchestrée par un groupe de travail composé d’employés, avec la participation active et le parrainage de notre PDG, Franklin Holtforster, et de notre championne désignée, Bonita Craig .

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Au sein de notre organisation

En matière de diversité et d’inclusion, notre approche comprend des mesures tangibles et mesurables, cernées grâce aux commentaires des employés, à de nouvelles données et à notre ambition d’être un chef de file sur le marché et d’attirer les meilleurs talents.

Ces objectifs sont communiqués dans toute l’entreprise, nous surveillons leur progression et les renouvelons chaque année.

En 2021, nous avons déployé avec succès les politiques et programmes suivants :

  • Formation de base pour tous les employés, y compris la sensibilisation à la culture autochtone, élaborée en partenariat avec les 4 saisons de la réconciliation. 4 Seasons of Reconciliation 
  • Une « bibliothèque humaine » pour permettre aux employés de rencontrer plus facilement des collègues d'origines diverses et d'apprendre à leur contact.
  • Reconnaissance des terres autochtones et conseils quant à la façon de le faire.
  • Une option permettant de préciser les pronoms de genre dans les modèles de signature du personnel.
  • Un programme de diversité des fournisseurs pour soutenir les mandats de diversité, d'équité et d'inclusion de nos clients.
  • Amélioration des ressources et des outils mis à la disposition des employés dans le domaine de la santé mentale et physique.

En 2022, nous prévoyons lancer des projets comprenant l’ajout de pratiques inclusives en matière de ressources humaines, des initiatives de bien-être des employés, le contrôle des CV en aveugle, l'introduction de jours fériés flexibles et le développement de notre programme de diversité des fournisseurs.

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En partenariats avec nos clients

En tant qu'agent responsable des achats et de conseiller en approvisionnement auprès de milliers de maîtres d'ouvrage au Canada, nous sommes particulièrement bien placés pour stimuler le changement au sein des chaînes d'approvisionnement de nos clients.

Pour ce faire, nous avons mis au point une approche structurée en matière d'approvisionnement, qui vise à augmenter la proportion de fournisseurs issus de la diversité participant aux événements de nos clients dans le domaine de l’approvisionnement.

Cette approche comprend quatre étapes clés :

  • Engagement informel sur le marché, nous partageons ouvertement nos objectifs en matière de diversité des fournisseurs et travaillons avec un nombre toujours croissant de fournisseurs issus de la diversité et leurs groupes de réseau.
  • Préqualification, c’est-à-dire, une demande d'information en trois volets et une évaluation des réponses à l’aide d’une échelle de notation.
  • Appel d'offres/soumission, la soumission doit inclure les réponses à la demande d'informations en trois volets dont il est question ci-dessus.
  • Après l'attribution, lorsque des formations spécifiques, des normes de production de rapport, des plans d'action corrective et des engagements sont inclus dans des conditions supplémentaires ou dans le cadre d'un accord de services.

Nous en sommes aux premières étapes de cet effort et nous travaillons avec des clients qui ont identifié la diversité des fournisseurs comme une priorité. Les objectifs clairs et ambitieux de ces clients nous ont permis de tirer des leçons et d'affiner nos outils et notre approche.

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Nous sommes fiers de soutenir ces réseaux de fournisseurs diversifiés.

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