Client

Administration de l’aéroport international de St. John’s

Lieu

St. John’s, T.-N.-L.

La portée du projet

94,6 M$

Prêt pour le départ.

En vertu d’un plan d’agrandissement de l’aérogare en plusieurs phases, l’administration de l’aéroport investit 245 M$ dans l’infrastructure pour assurer la sécurité et l’intégrité opérationnelle, pour améliorer l’accès à l’aéroport par faible visibilité, ainsi que pour accueillir le volume croissant de passagers. Une fois le plan en place et nos gestionnaires de projet prêts à démarrer, l’administration de l’aéroport a lancé les travaux de revitalisation du terminal des départs afin d’augmenter sa capacité, de répondre à de nouvelles exigences en matière de sécurité et de soutenir la croissance économique de la province. Le terminal des départs comprend maintenant 145 000 pieds carrés de plus. Les zones de contrôle, d’enregistrement des bagages, de restauration et de vente de détail ont été agrandies.

Grâce à l’aide de Colliers Project Leaders, le projet a été réalisé à temps et selon le budget prévu. En fait, il était prêt quelques mois avant la date prévue. Colliers a changé la donne, tout comme nous l’espérions.

Keith Collins

PDG, administration de l’aéroport de St. John’s

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Le défi.

L’aéroport devait rester ouvert avec un minimum de perturbations pendant les travaux d’agrandissement. Il fallait déplacer et agrandir la zone de contrôle avant l’embarquement; la zone d’inspection des bagages enregistrés, répartie sur trois niveaux, et la salle de départ. Outre le déplacement et l’agrandissement de l’infrastructure actuelle, il fallait construire deux nouvelles passerelles destinées aux passagers et agrandir les bureaux des lignes aériennes, des locataires et du personnel de l’administration de l’aéroport.

Mesures prises.

Pour que l’aéroport continue d’être opérationnel pendant ce projet en plusieurs phases et que les passagers subissent un minimum de perturbations, notre équipe a procédé à une planification globale du programme et offert des services-conseils, notamment en viabilité, et des services de gestion de projet au nom de l’administration de l’aéroport international. Notre équipe a participé aux décisions clés relatives à l’incidence des plans d’agrandissement sur les budgets opérationnels ultérieurs. Pour rassurer l’administration de l’aéroport et le conseil d’administration, qui avaient des inquiétudes quant aux coûts opérationnels, notre équipe a préparé une stratégie leur donnant certaines certitudes. Une évaluation a permis de quantifier les risques liés à différentes méthodes contractuelles et de formuler des recommandations visant à assurer la réussite du projet et à obtenir des certitudes en matière de coûts.

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Le résultat.

La première phase de l’agrandissement de l’aéroport est terminée. Le nouveau terminal des départs, auquel on a ajouté 145 000 pieds carrés à l’est du bâtiment, est maintenant en exploitation. La zone d’embarquement et les zones de contrôle sont maintenant plus grandes. La salle de départ contient deux fois plus de places; une zone de jeu pour les enfants; cinq nouveaux points de restauration et de vente de détail.