Un article de Renew Canada (lien en anglais)
Les infrastructures de défense nationale constituent l’épine dorsale invisible d’une société sûre. Toutefois, la modernisation et l’extension de ces systèmes dans un pays aussi vaste que le Canada, dont la géographie est aussi diversifiée, posent des défis particulièrement complexes. Tandis que le Canada s’attelle à atteindre l’objectif de 2 % fixé par l’OTAN, un investissement en capital évalué à 290 milliards de dollars est sur le point de transformer le paysage de la défense nationale. Cette augmentation marquée représente un tournant décisif pour le secteur des infrastructures et l’industrie de la construction.
Pour piloter cette transition générationnelle, il faut repenser en profondeur les modèles d’exécution traditionnels. De la gestion des dures réalités environnementales du Grand Nord à la résolution des pénuries nationales de main-d’œuvre qualifiée, en passant par le respect de processus rigoureux de sécurité, le secteur de la défense se tourne vers une approche fortement intégrée et collaborative.
Les stratégies essentielles pour surmonter ces défis étaient au centre d’un récent webinaire animé par ReNew Canada. Plusieurs experts – dont Peter Crain, directeur chez Colliers Maîtres de projets – ont analysé comment l’alignement initial des entrepreneurs, la planification des solutions de secours et l’innovation des modes d’approvisionnement redéfinissent les modèles de construction des infrastructures critiques qui protègent la nation
Lisez l’article au complet sur le site de ReNew Canada (lien en anglais) et voyez comment les chefs de file du secteur réinventent les marchés publics, la collaboration et la réalisation de projets afin de répondre aux priorités en constante évolution du Canada en matière d’infrastructures de défense.
