En ce qui concerne les tarifs douaniers, la situation reste instable au Canada. Les États-Unis viennent encore d’imposer des droits de douane sur certains produits canadiens et le Canada réagit par des contre-mesures, ce qui maintient le climat d’incertitude qui règne au sein des entreprises faisant partie des chaînes d’approvisionnement nord-américaines.
Du point de vue des maîtres d’ouvrage, les pressions liées aux droits de douane peuvent avoir une incidence sur le coût des matériaux et des équipements, les délais d’approvisionnement et les prévisions budgétaires. Par conséquent, pour réduire au minimum le niveau de perturbations et veiller à ce que le projet puisse suivre son cours, il faut évaluer les risques de manière proactive, planifier la chaîne d’approvisionnement et surveiller les marchés.
Le secteur de la construction fait face aux grands risques suivants :
Augmentation du coût des matériaux : en raison des surcoûts appliqués à certains produits américains, notamment l’acier, l’aluminium, le contreplaqué et le bois.
Perturbations dans la chaîne d’approvisionnement : des retards et des pénuries sont à prévoir au fur et à mesure que les fournisseurs ajustent leurs prix et leur logistique.
Pénurie de main-d’œuvre et de personnel qualifié : la hausse des coûts et l’incertitude économique peuvent avoir une incidence sur le recrutement et la disponibilité de la main-d’œuvre.
Réticence à investir : les maîtres d’ouvrage pourraient décider de réduire la portée ou de reporter leurs projets en raison de l’augmentation des risques financiers, ce qui pourrait avoir un effet sur les coûts globaux d’un projet à plus long terme.
Risques contractuels et liés aux marchés publics : les contrats à prix fixe sont particulièrement vulnérables, ce qui nécessite un examen minutieux des clauses relatives à la révision des coûts.
Répercussions économiques globales : les entreprises canadiennes qui dépendent du commerce transfrontalier verront probablement la demande des acheteurs américains diminuer en raison de la hausse des prix, ce qui aura une incidence sur leur croissance au Canada.
Il est important de souligner que, dans la plupart des types de contrats, y compris les contrats types de consultants et ceux du Comité canadien des documents de construction (CCDC), si les droits de douane augmentent, c’est généralement le maître d’ouvrage qui assume les coûts supplémentaires que cela implique, sauf disposition contraire du contrat.
Stratégies d’atténuation
Pour réduire au minimum les répercussions des droits de douane, nous recommandons aux maîtres d’ouvrage d’évaluer les risques en amont, aux côtés de leurs chefs de projet et leurs équipes, et d’envisager l’adoption des mesures d’atténuation stratégiques suivantes.
- Modification des pratiques liées à l’approvisionnement et à la chaîne d’approvisionnement
- Dans la mesure du possible, achetez les matériaux avant l’entrée en vigueur des droits de douane ou l’apparition de pénuries.
- Diversifiez les fournisseurs afin de réduire la dépendance envers des marchandises soumises aux droits de douane. Pour ce faire, cernez d’autres sources d’approvisionnement au pays ou à l’étranger.
- Effectuez des achats stratégiques et concluez des commandes en gros ou négociez des accords avec les fournisseurs afin de vous prémunir contre de nouvelles hausses de coûts.
- Planification de la faisabilité financière et technique des projets
- Augmentez les provisions budgétaires pour imprévus afin de disposer d’une marge de manœuvre suffisante face à des hausses de coûts inattendues.
- Envisagez d’autres solutions de conception qui pourraient s’avérer plus appropriées sur le plan de la disponibilité des produits ou du coût.
- Surveillez les indicateurs économiques et les changements de politique, et évaluez en conséquence les prévisions de coûts et les calendriers des projets.
- Communication et représentation
- Collaborez avec vos chefs ou vos équipes de projet afin de maintenir un dialogue dynamique avec les principaux fournisseurs et bailleurs de fonds au sujet des répercussions sur les coûts.
- Assurez-vous que vos équipes de projet sont sur la même longueur d’onde au sujet de l’évolution des risques.
Compte tenu de l’incertitude entourant les droits de douane et les négociations commerciales, nous suivons de près l’évolution de la situation et continuerons à vous fournir des mises à jour et des conseils. Nos conseillers et chefs de projet travaillent activement avec nos clients partout au Canada pour les aider à atténuer les répercussions que pourraient avoir les droits de douane.
