Mener à bien des projets municipaux nécessite de concilier les intérêts du conseil, du public et du personnel des installations. Notre expertise couvre divers types d’infrastructures municipales, y compris les systèmes de transport en commun, les réseaux routiers, les bibliothèques, les parcs et les stations d’épuration. Alors que la demande pour des infrastructures plus intelligentes augmente, nous vous offrons un point de contact unique pour vous aider à gérer les intérêts des parties prenantes, les obligations contractuelles et les complexités du développement urbain.

Expérience de projet

Gestion de projets de construction

Ville de Shawinigan

La Ville de Shawinigan a retenu les services de Colliers Maîtres de projets pour gérer divers projets sur son territoire, mettre en place les bureaux de projet et soutenir divers aspects – approvisionnement, étendue des travaux, budget, calendrier et gestion des risques. Notre équipe gère actuellement le projet de mise à niveau de la station de traitement de l’eau potable de la ville.

Projet Hôtel de ville de Montréal

Ville de Montréal

L’hôtel de ville de Montréal, un édifice protégé en vertu de la Loi sur le patrimoine culturel, a été rénové. Les travaux visaient principalement à restaurer et à améliorer l’édifice tout en assurant la santé et la sécurité des occupants. Notre équipe a été embauchée avant la fin des travaux pour guider et soutenir la Ville dans sa planification du déménagement. Malgré les reports et retards dans la construction, l’équipe a réalisé le projet dans les temps prévus.

Centre communautaire et aquatique

Côte-Saint-Luc

Le Centre aquatique et communautaire de Côte-Saint-Luc a été construit pour réunir et consolider en un même lieu plusieurs infrastructures sportives existantes : un parc, une piscine, une pataugeoire, un pavillon extérieur ainsi qu’un gymnase. Colliers Maîtres de projets a fourni des services complets de gestion de projet pour la réalisation du projet.

Services Municipaux

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Infrastructure de transport en commun

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Francois Labarre

Chef d’equipe

En tant que membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec (ingénieur en structure) et professionnel certifié en Gestion de Projet (PMP), François apporte une richesse de connaissances et un ensemble de compétences diversifié à chaque projet qu’il entreprend. Il possède une compréhension approfondie de diverses méthodes de réalisation de projet, de la traditionnelle à la conception-réalisation et au-delà, associée à une maîtrise approfondie des processus de passation de marché et des lois d’administration des contrats publics (c-19 : Loi sur les cités et villes, c-65.1 : Loi sur les contrats d’organismes publics, s-30.01 : Loi sur les sociétés de transport en commun, etc.). Sa polyvalence transparaît à travers sa maîtrise de l’estimation, de la planification, du contrôle de projet, de la gestion des changements, du leadership d’équipe et de la gestion de chantier.

Collaboratively drafting blueprints