Combler les lacunes.
La ville a embauché notre équipe d’experts-conseils pour réaliser une étude de faisabilité. L’étude a commencé par une analyse exhaustive de la documentation et de l’information faisant état du programme existant de soins de santé, de données démographiques, des délais d’attente, des modèles de financement et de l’emplacement du projet. Notre équipe a ensuite procédé à une évaluation des besoins et à une analyse de l’utilisation du système de soins de santé. Pour évaluer les besoins futurs, nous avons organisé des séances de consultation publique et interrogé des intervenants afin de brosser un tableau d’ensemble des besoins. En s’appuyant sur les résultats de ces exercices, notre équipe d’experts-conseils a effectué une analyse des lacunes et préparé un rapport réunissant ses recommandations quant à la construction d’un nouveau centre.
« Colliers Project Leaders a utilisé une vaste gamme de ressources professionnelles pour préparer un rapport exceptionnel sur lequel nous pouvons compter pour aider notre collectivité à évaluer les mérites d’une nouvelle installation. Le projet a été livré selon les délais et le budget prévus. Les maîtres de projet ont travaillé avec diligence pour que le contenu du rapport reflète la portée du projet visé. »
Chef de l’administration, ville d’Osoyoos
