Analyse documentée et conseils fiables pour une vision claire de l'avenir.

Plusieurs facteurs sont à considérer dans l’optimisation du rendement des investissements de vos actifs immobiliers et de vos infrastructures. C’est la raison pour laquelle il est primordial, pour vous et toutes parties prenantes, de se donner la capacité d'être informés afin de prendre les bonnes décisions.

Accédez à une équipe de conseillers de confiance capable de valider la viabilité des projets ainsi que les décisions d'investissement et de mettre en œuvre des programmes d'immobilisations efficaces et rentables qui garantiront le succès de vos projets.

  • Évaluation et stratégie des portefeuilles d'infrastructure

    Optimisation des investissements des infrastructures nouvelles et existantes.

    • Stratégies d’optimisation et de revitalisation
    • Modélisation financière et diligence raisonnable
    • Stratégie et planification de la gestion des actifs
    • Analyse et prévisions d’investissement et budgétaires
    • Développement du dossier d’opportunité (DO)

  • Transaction et consultation financière (DMFA / P3)

    Concevoir des solutions alternatives de financement et d'approvisionnement efficaces.

    • Analyse des options d’approvisionnement avec optimisation des ressources
    • Développement du dossier d’opportunité (DO)
    • Stratégie de transaction et d’approvisionnement
    • Modélisation et structuration du financement de projets
    • Aide aux achats financiers et commerciaux
    • Conseil de clôture financière

  • Gouvernance du programme d'immobilisations

    Offrir des programmes d'immobilisations efficaces et rentables.

    • Gouvernance, cadre et supervision du programme
    • Maturité de gestion de projet et analyse des écarts
    • Mise en place et formation de Bureau de Gestion de Projet
    • Examen de la conformité des contrats et des services
    • Achèvement post-projet et audit de performance

  • Approvisionnement stratégique

    Stratégie et planification holistiques pour maximiser la valeur.

    • Gouvernance, stratégie, processus et formation
    • Planification de la charge de travail, planification et gestion des risques
    • Cadres, processus, procédures et protocoles
    • Analyse des options d'achat et sondage du marché

  • Faisabilité du projet d'immobilisations

    Valider la viabilité du projet et les décisions d'investissement.

    • Faisabilité financière à un stade précoce
    • Analyse des besoins, de la demande, de la démographie et du marché
    • Planification des accommodations, analyse des options et sélection du site
    • Demandes de financement
    • Développement du dossier d’opportunité (DO)